Стремежът да развиете бизнеса си чрез иновации е наистина вълнуващ и обединяващ процес. За да направите това, има хиляди начини да си представите еволюцията на даден продукт. Но може да бъде дълго и рисковано, ако обикаляте навсякъде.
За да направите крачка назад към иновациите, да следвате правилния курс и да си спестите ценно време, от съществено значение е да разберете как продуктите се развиват с течение на времето и какви са правилата, които управляват тяхната еволюция.
Правилата, които управляват еволюцията на продуктите
S-кривата
Между първия маркетинг и неговия край на жизнения цикъл наблюдаваме, че представянето на даден продукт се развива с течение на времето след S-крива. Можем да идентифицираме 4 фази.
- Детство : първи етап на развитие. Първият продукт носи голяма полза за потребителя. Неговият потенциал за развитие все още е значителен.
- Растежът : Проектантските бюра се стремят да подобрят продукта чрез подобряване на използването и намаляване на разходите.
- Зрелост : продуктът е достигнал етап на техническо подобрение, който се стабилизира. В този момент усилията за решаване на последните технически проблеми стават по -малко изгодни.
- Спадът : въпреки ниските разходи и цени, продуктът постепенно се заменя с нови, по -иновативни продукти.
Еволюцията на техническите системи
Наблюдаваме, че техническите системи винаги се развиват към идеално решение.
За да постигнем този идеален резултат, трябва да се стремим към:
- Увеличете максимално полезните функции
- Намалете вредните функции
- Намалете разходите
Например, еволюцията на косачката за косачка с термичен двигател се извършва постепенно, докато не достигне много успешно предложение.
- 1948 : изобретение на първата ротационна косачка за трева с термичен двигател
- 1955 : външен вид на колектора за трева, по -защитен корпус, по -ергономично кормило, по -икономичен двигател
- 1983 : самоходен модел, управление на кормилото, променлива височина на рязане
Как да идентифицираме следващата еволюция на даден продукт
Законите на еволюцията на метода TRIZ
За да ви помогне да определите как трябва да се развиват вашите продукти, методът TRIZ описва 8 универсални закона за еволюция. Тези закони, произтичащи от анализа на множество патенти, очертават конкретни линии на еволюция.
Някои от тях ви позволяват да анализирате вашия продукт в дълбочина, за да го подобрите, а други предлагат тенденции с променящи се критерии, които са всички възможности за размисъл. Ето няколко примера, които ще бъдат взети за пример в края на тази статия.
- Геометрия : точка> линия> равнина> 3D
- Контрол : директно> измерване> обратна връзка> адаптивно> самообучение> саморазвиващо се
- Човешка намеса : основно действие> ограничено действие> контролер> надзорник> автономна система
9 -те екрана
Има и друго измерение, което трябва да се вземе предвид в еволюцията, това е системният подход. Разбира се, вашият продукт може да се развива на нивото на своята система, но и на по -ниско ниво: подсистемата (нейните компоненти и части) - или по -високо: суперсистемата (нейното използване и нейната среда).
Методът с 9 екрана дава възможност да се визуализира този подход с една страна историческа визия за еволюцията: минало, настояще и бъдеще. И от друга, системна визия: подсистема, система и суперсистема.
Предимства
Законите на еволюцията осигуряват ценна отправна точка за идентифициране на начина, по който се развива вашият продукт, и знаейки къде се намира.
9 -те екрана осигуряват преглед на еволюцията на даден продукт. Анализът започва от продукта - и това, което е известно - и след това го вписва в вероятна еволюция.
Кръстосаната рефлексия между системни и исторически измерения дава възможност да се постави под въпрос доста широко поле и носи реален плюс на нивото на структуриране на идеите.
Ограничения
Очевидно това не е кристална топка. Инструментът ще ви насочи към съответните клиенти в зависимост от качеството на информацията, която ще използвате.
Този процес изисква строг подход и следователно може да се почувства ограничаващ в сравнение с по -необуздан подход като мозъчна атака.
Как да предвидим еволюцията на продукт с 9 -те екрана
-
Определете системата
В центъра на матрицата е техническият обект, който искате да развиете, а това е системата.
-
Опишете подсистемите
Това са компонентите или подкомплектите, които поддържат системата да работи. За да избегнете затрупване на документа, ограничете се до максимум между 3 и 7 органа.
-
Опишете суперсистемата
Това е въпрос на описване на използването, околната среда и услугите: всичко, което директно обхваща системата.
-
Опишете миналото състояние
Историческият подход дава възможност да се идентифицира миналата ситуация за всяко от тези нива. Знанието откъде идваме дава възможност да направим линиите на развитие видими, за да хвърлим светлина върху бъдещите разработки.
-
Определете еволюциите
След това остава да си представим чрез екстраполация еволюцията на всяко ниво: система, подсистема и суперсистема. Законите на еволюцията на TRIZ ще ви бъдат много полезни в този момент, за да идентифицирате линиите на еволюцията.
Ако вземем за пример косачката, ето някои линии на еволюция, които бихме могли да дефинираме.
- Геометрия на кормилото
- Преди : прави кормила
- Понастоящем : извито кормило с управление, което се завърта по оста
- След : кормилото се превръща в джойстик, който се върти в 3D и управлява косачката
- НЕниво на човешка намеса
- Преди : потребителят трябва да натисне косачката, за да се движи.
- Понастоящем : потребителят контролира автоматичното движение на косачката и само я ръководи.
- След : системата става напълно автоматична и управлява косенето, без да пречи на потребителя и когато тревата е суха, за да се избегне запушване.
- Регулиране на височината на косене
- Преди : потребителят коси тревата на фиксирана височина без регулиране.
- Понастоящем : потребителят ръчно регулира височината на рязане на колелата според своите нужди.
- След : височината на косене става регулируема с контролна точка от кормилото, която визуално информира височината на косене.
Това е краят на тази статия. Надявам се, че ви накара да искате да опитате този метод и също така да „пропуснете“ еволюционния код на вашите продукти.
Това предвещава добри вълнуващи нови предизвикателства!
Вижте публикациите му
Автор - Лоран КАЧАЛУ -
Лоран е работил 15 години в Decathlon като продуктов инженер, ръководител на проекти и мениджър дизайнерски офис. След това в продължение на 7 години в Zurfluh-Feller (група Somfy) като ръководител на отдела за иновативни системи и индустриална собственост.
Сега той е основател и редактор на Blog Innovate Malin. Целта на този сайт е да сподели практически съвети относно иновациите.
И накрая, той е преподавател и преподавател в Технологичния университет в Белфорт-Монбелиар по иновации, изобретателско разрешаване на технически проблеми, мониторинг и индустриална собственост.
